
GESTIĆN DE HRC
SOLUCIONES HRC
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Los recursos humanos son esenciales para el gobierno corporativo. Los grandes equipos de recursos humanos multiplican la eficacia de sus recursos mĆ”s valiosos: las personas. Es casi seguro que ha invertido en mentes experimentadas para guiar su marca hacia adelante y hacia arriba: mentes tĆ©cnicas, comerciales y de marketing que lo ayudarĆ”n a evitar las muchas trampas del mundo empresarial. TambiĆ©n deberĆa invertir en experiencia en el Ć”mbito de los recursos humanos. Las razones de la importancia de los recursos humanos son innumerables y varĆan segĆŗn el lugar del organigrama de la empresa en el que se encuentre. Como lĆder empresarial, Recursos Humanos es su mejor aliado para reclutar, capacitar y retener al mejor equipo posible. AquĆ hay tres formas principales en que RR.HH. cumple un propósito vital para el liderazgo de la empresa:
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1. LIDERAZGO Y DESARROLLO DE HABILIDADES
Las mejores empresas cultivan el talento desde dentro. Para hacer eso, necesita un equipo de recursos humanos que sepa cómo identificar el potencial de los nuevos empleados y que tenga experiencia en cultivar ese potencial para crear futuros lĆderes empresariales. En BUSINESS INTELLIGENCE MANAGEMENT CORP, nos enfocamos mucho en invertir en el liderazgo futuro y el progreso tĆ©cnico de su empresa a travĆ©s de la gestión del talento y el desarrollo de habilidades.
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2. NAVEGANDO EL ENTORNO REGULATORIO
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No importa cuÔn grande o pequeña sea su empresa, el cumplimiento normativo es una realidad a la que tendrÔ que enfrentarse. Las regulaciones que afectan la forma en que una empresa contrata, comunica y compensa a los empleados cambian constantemente, y mantenerse al tanto de estas regulaciones es un trabajo de tiempo completo en sà mismo. Cuando se le asigna la tarea de conducir una empresa hacia el crecimiento y el éxito, es absolutamente necesario contar con un socio de recursos humanos en el que pueda confiar para que vigile sus asuntos regulatorios. Y podemos jugar ese papel para usted.
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3. CONSTRUYENDO EL EQUIPO ADECUADO
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ĀæHas oĆdo hablar del Principio de Pareto? Establece que el 20% de sus empleados demandarĆ”n el 80% de su tiempo como lĆder de la empresa. El concepto tiene un nombre por una razón: es un problema real al que se enfrentan cada dĆa miles de presidentes y directores ejecutivos de empresas. Si cae en esta trampa en su empresa, es casi seguro que no podrĆ” alcanzar sus objetivos. Para evitar una situación tan grave, necesita un equipo de recursos humanos que tenga experiencia en la bĆŗsqueda y contratación de candidatos calificados que se ajusten bien a su empresa. A medida que revise el contenido de esta propuesta, considere los puntos anteriores y cómo la tranquilidad que brinda contratar a una empresa con experiencia para que brinde servicios de recursos humanos a su empresa le permitirĆ” concentrarse en su organización principal de crecimiento de tareas.



